Sebagai tambahan kepada sembilan pemberi pinjaman, syarikat itu juga berhutang RM1.5 bilion kepada kira-kira 3,000 vendor, menurut laporan The Star.
Ketua Pegawai Eksekutif Kumpulan Sapura Energy, Anuar Mohd Taib, berkata mereka telah menerima “sokongan majoriti” daripada sembilan pemberi pinjaman untuk memulakan rundingan.
“Sapura Energy tidak mampu lagi mengekalkan operasinya akibat bebanan hutang semasa, yang mana perlu membayar hampir setengah bilion faedah setiap tahun. Lagi cepat kita membuat menyusun semula hutang, lagi baik,” katanya dipetik sebagai berkata.
Laporan itu berkata, sembilan bank mungkin perlu melakukan pemotongan secara besar-besaran sebanyak 75% menerusi rancangan yang dicadangkan.
Dalam konteks perniagaan, potongan merujuk kepada nilai lebih rendah daripada pasaran yang diletakkan pada aset yang digunakan sebagai cagaran untuk pinjaman.
Dengan Sapura Energy telah kehilangan minat dalam komuniti pelaburan, Anuar berkata, syarikat itu merancang mengambil langkah pelupusan aset untuk kembali kepada kemampanan.
“Objektifnya adalah untuk kembali kepada kemampanan, mengurangkan beban hutang, memastikan kami boleh membayar bayaran tertunggak kepada vendor kami, menjana margin yang mencukupi dan meningkatkan modal kerja untuk membiayai projek masa depan.
Bagaimanapun, beliau tidak mendedahkan aset yang diperuntukkan oleh syarikat itu untuk dijual tetapi boleh memberi beberapa gambaran.
Beliau berkata, kumpulan itu mahu menumpukan pada perkhidmatannya, yang bermakna kurang memberi tumpuan kepada penerokaan dan pengeluaran (E&P).
“Ini bermakna aset dalam kategori terakhir berkemungkinan untuk dijual,” kata laporan itu.
Aset E&P Sapura Energy termasuk baki 50% pegangan dalam SapuraOMV, sebuah syarikat yang mengendalikan pelantar minyak di perairan Malaysia.
Pada 2018, Sapura Energy menjual 50% daripada aset pelantar minyak kepada kumpulan OMV, sebuah syarikat pakaian yang berpangkalan di Austria, untuk mewujudkan SapuraOMV.
“Penjualan kepentingan itu memberikan pulangan sebanyak USD890 juta (RM3.7 bilion), dengan kebanyakan hasil digunakan untuk melupuskan sebahagian hutang Sapura Energy,” kata laporan itu.
Tambahan pula, Sapura Energy mempunyai aset lain yang agak besar, termasuk limbungan fabrikasinya di Lumut, enam pelantar penggerudian separuh tender, enam pelantar bantuan tender dan beberapa kapal.
Selain daripada pembayaran balik hutang, Anuar berkata, beliau berharap untuk menggunakan sekitar RM1.5 bilion hingga RM1.8 bilion daripada pelupusan aset bagi tujuan modal kerja.
Sambil menyifatkan salah satu masalah ini berpunca daripada “legasi kontrak”, beliau berkata, Sapura Energy mewarisi ini daripada pengurusan terdahulu yang mengambil keputusan secara agresif membida projek selepas kejatuhan pasaran minyak pada 2014.
“Kitaran sektor O&G menjunam bermula dengan kejatuhan harga minyak pada 2014, ia berlarutan selama hampir tujuh tahun. Pada masa itu, banyak penyedia perkhidmatan seperti kami telah membida secara agresif ketika peluang pekerjaan semakin mengecil.
“Kebanyakan syarikat minyak mengurangkan perbelanjaan modal mereka.
“Dengan kekurangan pelaburan yang berpanjangan oleh syarikat-syarikat besar minyak ditambah dengan ketegangan persaingan di kalangan kami yang membida projek, hasilnya ialah pelanggan menyerahkan sebahagian besar risiko kepada kami. Inilah sebabnya mengapa kami semua dalam perkhidmatan O&G menghadapi masalah,” kata Anuar dipetik The Star.
Beliau menambah, banyak projek Sapura Energy memberi nilai pulangan negatif, sambil menambah semua kerugiannya berpunca daripada legasi kontrak ini.
Anuar menegaskan bahawa pandemik Covid-19 memburukkan lagi keadaan.
“Apabila pandemik Covid-19 melanda, beberapa firma perkhidmatan O&G mula menstruktur semula, tetapi kami fikir kami boleh meneruskan, sekurang-kurangnya ini adalah pemahaman.
“Saya menyertainya pada 2020 sebagai Ketua Pegawai Operasi dan kemudian mengambil alih peranan CEO pada Mac 2021. Pada mulanya, kami tidak memahami sejauh mana cabarannya. Tetapi selepas mengambil alih tampuk pimpinan, kami menyedari bahawa syarikat itu mempunyai banyak ‘legasi kontrak’ dengan margin yang mencabar,” katanya.